10月7日，湖南省水運(yùn)物流集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝志軍以“四不兩直”方式深入湖南遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸有限公司（簡(jiǎn)稱集運(yùn)公司）督導(dǎo)疫情防控、值班值守、安全生產(chǎn)等假期重點(diǎn)工作，并看望慰問(wèn)一線員工。他強(qiáng)調(diào)，要扛牢政治責(zé)任，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，抓好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促穩(wěn)定、穩(wěn)增長(zhǎng)等重點(diǎn)工作，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
當(dāng)日，謝志軍查看了集運(yùn)公司出入口掃碼、測(cè)溫等疫情防控措施落實(shí)情況，通過(guò)安全維穩(wěn)值班記錄表，了解人員值班值守情況，并重點(diǎn)檢查消防設(shè)備、安全出口、疏散通道、機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域，提出工作建議并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
隨后，在召開(kāi)的座談會(huì)上，謝志軍聽(tīng)取了集運(yùn)公司黨總支書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃道平關(guān)于公司前三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的匯報(bào)。與會(huì)人員就做好新形勢(shì)下集運(yùn)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展等工作進(jìn)行了交流探討。
謝志軍指出，當(dāng)前疫情傳播不確定因素增加，要堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻繃緊疫情防控弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅(jiān)決守住來(lái)之不易的成果。
謝志軍要求，集運(yùn)公司全體員工要緊繃安全弦，高度重視安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定。一是要按照湘水集團(tuán)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二是要加強(qiáng)安全體系建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，結(jié)合身邊案例和典型案例深刻剖析事故原因，做到以案促教、以案促改；三是要開(kāi)展全覆蓋全方位安全生產(chǎn)大檢查，掃除安全盲區(qū)，充分運(yùn)用企業(yè)自查、專家?guī)筒?、監(jiān)督檢查等各種手段，確保風(fēng)險(xiǎn)全排查、隱患全整改；四是要提升應(yīng)急管理能力，結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急指揮和救援組織職責(zé)，梳理突發(fā)緊急情況處理程序和措施，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓細(xì)抓實(shí)。
?水運(yùn)物流集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸有限公司
IPv6